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  • 常见的奖金支付方式

    1、对已完成绩效的奖励

    2、对绩效目标的奖励

    讲师:张顺菊 17602人已学

  • 医疗期的认定及管理

    【课程内容】

    1、 具体案例引申出医疗期的概念、期限、能否解除的相关法律规定

    2、一般疾病与特殊疾病的医疗期时长与计算、以及医疗期和病假区分与操作方法

    3、医疗期的管理规范办法及相关法条、医疗期协议书模板参考

    【课程价值】

    1、为企业提供医疗期请假制度设计依据、医疗期累计计算方法

    2、从律师的角度教会单位如何提升医疗期管理及调查取证的策略与方法技巧

    3、有效解决员工及特殊群体“泡病假”的疑难杂症，为企业提供“泡病假”的诊断、预防和治理之策

    4、使得企业避免因违法解雇面临经济损失及对企业管理权威造成严重挑战。。

    【适宜人群】

    企业人力资源总经理、副总经理，人力资源总监，人力资源经理、员工关系经理、法务总监、法务经理等

    讲师:刘墨含 2332人已学

  • 做好这八步你也可以成为招聘大牛
    人力资源管理离不开四个字“选、用、育、留”，第一步“选人”是最艰难的，也是最辛苦的，不仅是因为棘手的急聘岗位、海量的简历筛选、复杂的面试流程、、、更是因为身在招聘岗位，要具备全面的综合能力，既要精通招聘技能，也要懂得薪酬体系、绩效激励、员工关系、以及企业文化，才能让自己真正成为复合型招聘大牛，
    讲师:高晓宇 21763人已学

  • 销售人员绩效与激励设计实战训练

    【课程内容】

    1、销售人员的效率型、效能型分类

    2、销售人员常见的激励模式

    3、效率型销售人员的考核与激励设计

    4、效率型销售人员常见的薪酬结构模式

    5、效率型销售人员的绩效考核指标组合及指标开发设计

    6、贸易类人员的绩效与激励管理

    7、效能型销售人员的考核与激励设计

    8、效能型销售人员常见的薪酬结构模式

    9、效能型销售人员的绩效考核指标组合及指标开发设计

    10、销售人员的长期激励设计

    【课程亮点】

    1、知识点讲解透彻全面

    2、深度结合实操，学了就能用

    3、视频永久回看，随时随地学习

    讲师:崔晓光 10W+人已学

  • HRM
    五年大型企业HRBP经验，服务人数200-400不等。尤擅长招聘，干部培养，企业文化。欢迎了解我，与我沟通。我会带你在人力资源方面一起与业务共舞，做业务团队的最伙伴。最近这几年比较火的是三支柱体系，即COE、SSC、HRBP那么如何更好的让三支柱发力更好的助力企业是很多企业需要深入探讨的。。。
    讲师: 人已学
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